“师父在生活中对我们的关心是无微不至的，在工作现场，检修大型关键性设备时，师父会亲自给我们传授技艺，解释结构与原理，使我们岗位工作能力获得快速提升。”说到金川集团湿法冶炼高级技师铁根全，镍电解三车间职工张建翔这样评价他的师傅。

据了解，以铁根全名字命名的劳模创新工作室自成立以来，先后培养了20多名技师和工程师，为车间生产过程的稳定运行保驾护航。这也是金川集团工会积极搭建导师带徒平台，推进产业工人队伍素质提升的一个缩影。

作为全国、全省产业工人队伍建设改革第一批全面试点单位，金川集团工会以搭建六个平台为抓手，着力全方位提升产业工人技能素质，致力于培养造就一支高素质产业工人队伍，为集团高质量发展、建成世界一流企业提供坚实有力的人才支撑。

搭建导师带徒平台

充分利用职工素质提升APP等平台开展“每日一题、每周一练、每月一考”等技能素质提升活动。积极组织徒弟参加技能鉴定、技能比赛、理论测试、实操测试、岗位指标测评等活动。结合工作岗位实际，创新培训方式，采取集中培训与个人自学、全员培训与分层培训、面授辅导与网络培训、走出去学和请进来教、统一授课与分类指导等方式,确保培训工作取得实效。2023年，导师带徒1734对。

  搭建职业教育培养平台

搭建在岗、在线、在校培训和外出研修协同发力的职业教育平台，为产业工人提素赋能创造条件。去年以来，集团深化产教融合，联合甘肃有色冶金职业技术学院共建5个工艺教学示范生产线；深入推进企业新型学徒制，2023年，培养新型学徒342名；强化校企合作，联合高校开展学历提升教育196人；全员培训34665人次，其中劳务人员安全准入培训3629人次，为产业工人素质提升创造了条件。

  搭建互联网+学习平台

搭建集团数字化培训平台和职工技能练兵APP，引导产业工人学练结合，全面提升技能素质。2023年，“金川集团数字化培训平台”开发上传在线课程2886门，累计登录学习356万人次、单日登录最高达2800人次；职工技能练兵APP上传186个工种试题151102道，累计登录学习达13490人次，全员登录学习率达90.2%。

  搭建劳动与技能竞赛平台

将劳动竞赛作为动员职工群众在生产经营工作中建功立业、促进企业高发展的有效途径，围绕全年生产经营目标，通过制定劳动竞赛方案、分解竞赛指标、逐级签订竞赛协议、加大考核奖励力度等措施，使竞赛活动干有目标、过程受控。2023年全年组织开展集团级劳动竞赛项目35项，参与人数达15000人次。组织开展“优化生产组织，降低损失贫化，提高金属收率，矿山供矿量突破1300万吨，为集团高质量发展作贡献”专项劳动竞赛活动。

  搭建职工技术创新平台

构建了创新成果征集、评审、奖励和推广评价相协调的职工技术创新工作体系，形成了“搭平台、建机制、加动力”工作格局。集团万人发明专利拥有量达到91件，成为有色行业唯一的知识产权示范企业。2023年，涌现职工技术创新成果2036项，先进操作法221项，合理化建议6081项，专利282项，入围集团优秀成果288项。

  搭建数智化创新平台

扎实开展“改善作业环境、消除安全隐患”数智化职工技术创新活动，进一步改善产业工人作业环境、消除岗位隐患。集团工会组织开展了数智化职工技术创新项目征集申报活动。共征集申报数智化职工技术创新项目93项。经集团工会、财务部、安全保障部、科技开发部、工程事业部、数字中心等部门，组织数智化职工技术创新专家评审团队，以安全本质化和创新数智化为导向，对申报项目进行了评审。经过三轮的评审筛选，最终确定19项数智化项目为集团第一期实施的数智化职工技术创新项目。目前，除检测中心一创新项目因镍冶炼厂改造原有的检斤房重新选址，延缓实施外，其他18个数智化职工技术创新项目已全部通过项目方案审定，签订目标任务责任书，已经进入设备采购和实施阶段。后期将持续加强项目推进，积极与相关单位沟通，加快项目建设工作。（记者 高颖蓝 通讯员 马广铎 范建峰）