近日，金川集团财务公司召开2024年度工作会议暨年度职工大会，传达学习集团八届八次职代会精神，总结2023年各项经营工作，安排部署2024年任务落实及各项经营措施。

2023年，财务公司坚定不移落实集团高质量发展要求和“一盘棋”思想，坚守服务定位，坚持“增规模、优结构、调价格、强科技”的经营管理策略，精准对接资金计划和金融需求，优化评级授信制度和调查走访机制，各项业务稳中有进，经营风险在控可控，金融服务质效持续提升。

面对新形势、新任务、新要求，2024年，财务公司将紧紧围绕集团战略导向，全面落实集团八届八次职代会提出的“发挥财务公司‘资金池’作用，支持亏损单元改进工艺、升级装备”的重要安排，与集团财务系统通力协作，最大限度规范运用金融平台优势，确保支付清算安全快捷和流动性安全，争取资金高效运营。

财务公司党支部书记、董事长赵彩云表示，财务公司将以贯彻落实集团八届八次职代会精神为首要任务，统一思想，全力以赴，发挥“资金池”最大效率效益。坚持践行真抓实干作风、坚持高质量党建引领、坚持“转方式、调结构、提质量、增效益”十二字工作总基调、坚持协同共享工序互保、坚持刀刃向内自我革新、坚持践行真抓实干作风、坚持发展依靠职工成果惠及职工等7项方针措施，切实发挥资金管控“稳定器”和产业金融“助推器”的作用，提升服务质效，在集团改革发展攻坚战中践行初心使命。

财务公司党支部副书记、总经理李春说，我们将持续深入推动金融服务转型，积极适应新的经营环境，以“优化资产结构、严控经营风险、精进服务质量”为经营核心，完成基础升级项目，提高资金结算效率、提升资金管理协作、调整资产配置结构、完善制度管控等，确保完成各项经营目标。

参会人员纷纷表示，将深入学习贯彻落实集团八届八次职代会精神，鼓足一股劲，以效率提升、深化服务为导向，切实提高资金管理水平，实实在在为成员单位解决难题，为集团加快建设世界一流企业作出贡献。