2023年，金川集团三矿区面对井下出矿量连年攀升，贫矿开采占比进一步扩大，产业工人技能素质亟待加强等诸多困难与挑战，思想再解放、改革再出发、发展再提质、工作再加力，凝聚全体干部职工智慧力量，不断推进深化改革，全面实施精益生产、持续优化技术指标、稳步推进项目建设、加速推进智能化和工业化深度融合，谱写了一幅以机械化和自动化为笔、信息化和智能化为墨的矿山高质量发展新画卷。

锚定新目标 项目建设勇争先

金川矿山经过几十年的开采，矿产品位低、开采难度大等难题日益凸显。2022年，金川集团就Ⅳ矿区资源综合开发项目建设，提出要持续加快推动数字化转型，早日实现Ⅳ矿区贫矿开采项目落实落地的要求。

一分部署，九分落实。在IV矿区建设形势任务教育大会上，三矿区号召全矿干部职工，要以“功成必定有我”的担当精神积极投入到项目建设中，树立干好IV矿区项目光荣的理念，以项目高效落地赋能高质量发展。面对这场没有退路的硬仗，全矿上下团结协作，全力以赴，以“无盲区、无死角、全覆盖”为总要求，发扬“下苦功夫，啃硬骨头”精神，挂图作战、倒排工期、节点推进，从可持续发展角度算好政治账、综合账、环保账，绘制“时间表”，制定“路线图”，争取实现矿产资源“快采速掘、快速变现、快速回本”。

Ⅳ矿区面积约2.46km²，海拔最高1637米，最低1595米，具有资源储量大、品位低，对大规模开发极具挑战性。三矿区成立IV矿区贫矿资源综合开发利用项目组，广泛听取意见建议，多次开展方案征集、考察交流和技术咨询，组织内外部专家围绕“技术可行、安全可靠、经济高效”等核心要素，着力解决水文地质条件复杂、矿岩破碎、构造应力大等重重困难，最终确定使用下向分层充填采矿法。截至目前，项目组完成了可行性研究报告、初步设计、安全预评价等工作，项目核准等其他合规性手续办理工作正稳步推进。

推出新举措 智慧矿山换新颜

清晨8点，龙首山晨曦初露，电机车司机李军在36行集控室控制台前熟练地操作手柄，矿车、道岔、翻笼等设备的数字模型不停在led屏幕上动态变化，实时显示当前状态及位置，不远处的无人驾驶智能运矿机器人平稳启动，依次完成了装载、加速、制动、卸矿等“规定动作”。

“以前每班任务完成还得看老天爷的‘脸色’，遇到沙尘等恶劣天气，大家都睁不开眼睛。现在好了，直接在屏幕上就能看清车辆四周环境，科技创新真是让我们大大受益啊！”李军感慨地说道。

一直以来，三矿区眼睛向内、苦练内功，以解决生产经营中的重点、难点、薄弱点为切入点，不断完善创新组织、创新实施、成果评价、创新激励、创新管理和人才培养六大体系，建立“揭榜攻关”的创新方式和“短平快”的创新模式，积极发挥以集体智慧为导向的资源共享创新平台作用。2023年，共组织实施40余项科技创新项目及24项管理项目；征集职工技术创新成果82项、先进操作法4项、合理化建议116项，为高质量发展注入澎湃动能。

一路走来，从传统矿山到智慧矿山，从人拉肩扛到机械化作业，三矿区对矿山“五化”建设的脚步从未停止。技术质量室主任朱大铭自豪地说“经过5年多的努力，三矿区已经完成了有轨运输无人驾驶、智能化一键充填、井下变电所环境监测、36行运矿机器人等诸多项目，这些智能化项目的投入运行，不仅改善了工人的作业环境，也提高了工作效率，最关键的是降低了安全风险。”

谋求新跨越 党建引领谱新篇

今年以来，矿党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大和省第十四次党代会精神，以“一支部一品牌，一品牌一特色”为目标，深入开展“双创双争当”生产经营融合型党建示范品牌创建活动。各参建党支部充分发挥党员干部的模范表率作用，引领调动职工群众的生产积极性和劳动热情，为全面建强基层党组织起到了示范引领和辐射带动作用。

采矿七工区党支部结合工作实际，联合金诚信党支部创建“发挥双战斗堡垒作用，安全完成全年生产任务”党员先锋岗，带领干部职工围绕安全生产、出矿效率、降本增效等重点工作，比安全、赛技能，比质量、提效益，比奉献、保目标，月出矿量同比增加2000吨，出矿成本同比降低0.58元/吨，年降低出矿成本43.2万元，劳动生产率同比增长2.7%，提前13天完成全年生产任务，年出矿量突破74万吨；提升工区党支部聘用党员先锋和工区技术骨干为技能培训师，扎实推进“党员带头岗位提素质”党员先锋示范点创建活动，以“每日一题”“现场讲解”“理论课堂”等方式开展职工技能培训，全面提升工区职工素养，全年关键设备完好率达到97.6%，维修班组有8人晋升职业技能等级、生产班组有12人晋升职业技能等级，完成14项职工技术创新成果。砂石车间涉及露天采矿和选矿两大类作业，标准化创建工作任务艰巨，砂石车间党支部积极发挥党员队伍专业和技能优势，深入开展 “促进地表标准化车间达标升级党建示范点”创建活动，通过支部带党员、党员带群众，顺利通过集团级车间标准化车间评价验收，为车间长周期安全高效完成各项生产经营指标奠定了基础。

 “‘双创双争当’生产经营融合型党建示范品牌创建活动，将党建工作与生产经营深度融合，是我们破难题、攻难关，完成重点工作的有力抓手，有效解决了影响和制约提质增效工作的难点问题。”三矿区党委书记、副矿长马成文说。

骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍，在“十四五”高质量发展的新征程中，三矿区将坚持以数字化转型为主线，苦练内功强本领，亮剑出招增效益，带领全矿干部职工，坚定信心、奋发图强，在新的赶考路上创造新业绩、谱写新篇章、打开新局面，为金川集团建成世界一流企业发挥“靠山”作用。